近日,林雪梅副总经理主持召开公司4月份工作总结暨经营分析会议。公司经营班子成员及各部门(车间)负责人参加会议。
会议对公司4月份生产、销售、经营情况进行总结并对成本控制及生产经营过程中存在的问题进行分析、解决。各部门(车间)负责人进行了经营哲学分享。
公司总经理徐万鑫就现阶段原材料价格影响成本因素、产品库存情况及上下游开工情况等深入进行分析,并提出应对措施。同时强调,应抓紧对有关产品进行技术升级及加强产品质量管控,突破现阶段生产经营中出现的瓶颈;要求对现有制度流程运行过程中缺失或不合理的进行整改完善;对阿米巴经营报表的固定费用及时进行梳理、归集、再分摊,为产品销售定价提供翔实数据;大力推进新产品开发及项目建设进度,开辟新的增长点。最后,徐万鑫总经理还对下一步安全生产工作进行部署,着重强调安全生产责任制和底线意识。(行政部)